Home Sitemap Contact
 
 
LAATSTE NIEUWS
21-12-2011
Seasons Greetings H&S Adviesgroep - Regio Talent
...
20-12-2011
SHL gecertificeerd het nieuwe jaar in?
Mogelijk wilt u in 2012 als gecertificeerde aan de slag. Eenmaal gecertificeerd kunt u gebruik maken van SHL instrumenten op ...
12-12-2011
U kunt op ons vertrouwen
  U leest net als wij de berichten dat de investeringen van bedrijven de komende periode nauwelijks zullen groeien, werkgevers bovendien een voorzichtig personeelsbeleid voeren en de werkloosheid in ...
25-11-2011
Samen werken, samen ontwikkelen
Op 24 november jl. heeft H&S Adviesgroep een training Beoordelingsgesprekken verzorgd voor leidinggevenden van de Stichting Zuid-Hollands Landschap. Hierbij waren ook de directeur en ...
24-11-2011
MKB Noordwest Holland en H&S Adviesgroep laten uw bedrijf Excelleren!
H&S Adviesgroep is verkozen door MKB Noordwest Holland om adviesprojecten in het kader van het project Excelleren.nu uit te gaan voeren. Doel van ...
15-11-2011
Training ondernemingsraad PDZ Uitzendbureau
Recent heeft H&S Adviesgroep een training verzorgd voor de ondernemingsraad van PDZ Uitzendbureau (PDZ). Belangrijkste doelen waren het ontwikkelen van een visie en ...
09-11-2011
Salarisgroei neemt toe, maar voorzichtigheid blijft troef?
Onlangs heeft H&S Adviesgroep de rapportage van haar Regionaal beloningsonderzoek 2011 afgerond. Hieruit zijn enkele opvallende conclusies te trekken ten aanzien van de stijging van ...
20-10-2011
Succesvolle Workshop “beoordelen voor P&O’ers”
Dinsdag 11 oktober jl. heeft H&S Adviesgroep de kostenloze workshop "Beoordelen voor P&O'ers" verzorgd. De acht deelnemers vertegenwoordigden een grote diversiteit aan bedrijven. Dit gegeven, ...
Medewerkersonderzoek
Een medewerkersonderzoek, ook wel medewerkerstevredenheid (MTO) of werkbelevingsonderzoek genoemd, is als het ware een ‘thermometer’, waarmee u het klimaat binnen uw organisatie kunt meten. Aan de hand van de resultaten is duidelijk aan te geven op welke punten uw organisatie en/of personeelsbeleid aangepast zou moeten worden om verbeteringen te realiseren. Wij bieden een standaard, online in te vullen, vragenlijst waarmee een zeer volledig beeld geschetst kan worden van de beleving van uw medewerkers van de organisatie. Op basis van onze analyse verzorgen wij de rapportage. Desgewenst kunnen wij u adviseren over vervolgmaatregelen en u begeleiden in het bepalen van de vervolgstappen.
Waarom een medewerkersonderzoek?

Door onderzoek uit te voeren verkrijgt u inzicht in de betrokkenheid, tevredenheid en motivatie van uw medewerkers. De reden om het onderzoek te doen kan zijn een concrete aanleiding zoals een hoog ziekteverzuim, personeelsverloop of het voldoen aan een (kwaliteits)norm zoals ISO-9001. Maar ook proactieve doelen als streven naar meer gemotiveerde en meer productieve medewerkers, een gewenste cultuuromslag of als stuurmiddel voor leidinggevenden kunnen een aanleiding zijn om zo’n onderzoek af te nemen.

Wat de aanleiding ook is, belangrijk is dat de doelstellingen voor alle belanghebbenden, de stakeholders, duidelijk en helder zijn.

Opzet onderzoek

H&S Adviesgroep maakt gebruik van een vaste onderzoeksopzet. De aanleiding en de doelstellingen vanuit de klant kunnen echter vragen om extra aandacht voor een bepaald thema binnen de organisatie. De opbouw van het onderzoek is gebaseerd op het ESH-model voor organisatie analyse (zie afbeelding). Het ESH-model bevat zes centrale elementen van een organisatie. H&S Adviesgroep past dit model veel toe in haar analyses en adviezen.

Door toepassing ervan worden alle belangrijke organisatie- en/of HR domeinen meegenomen in het onderzoek. Niet voor niets staat ESH voor evenwicht, samenhang en heterogeniteit.

Rapportage en conclusies

De schriftelijke rapportage biedt u een uitgebreid beeld van de resultaten, maar geeft ook middels een management samenvatting snel inzicht voor degenen die daar behoefte aan hebben. De resultaten worden voornamelijk in tabelvorm weergegeven. Een belangrijk onderdeel van de rapportage is de prioriteitenanalyse. Deze geeft in één oogopslag weer waar uw medewerkers het meeste belang aan hechten binnen de organisatie en wat hieromtrent naar voren is gekomen uit het onderzoek. Wat vinden uw medewerkers belangrijk en minder belangrijk en is er een trend in de resultaten waarneembaar? Zo heeft u direct zicht op de knelpunten en/of op de effecten van het gevoerde beleid.

Voor een voorbeeldrapportage klik hier.

Wij helpen u verder

De rapportage en conclusies vormen de start voor uw vervolgstappen. Indien gewenst helpen wij u verder bij het bepalen van de verbeterpunten die opgepakt gaan worden. Wij kunnen u ook ondersteunen bij het uitvoeren van acties, bijvoorbeeld door het geven van trainingen of advisering ten aanzien van HR vraagstukken.

Meer informatie?

Voor meer informatie over het onderzoek kunt u contact opnemen met Drs. Ruud Loos van H&S Adviesgroep via r.loos@hsadviesgroep.nl, 072 - 512 52 30 of download:


Bekijk ook de online demo versie van het H&S Adviesgroep Medewerkersonderzoek. Hierin wordt een beeld geschetst van het onderzoek en ervaart u het online invullen van het onderzoek.

HR Consultancy & Support
» Beloning en arbeidsvoorwaarden
» Beoordeling en ontwikkeling
» Competentiemanagement
» Externe HR ondersteuning
» Functiebeschrijven en waarderen
» Medewerkertevredenheidsonderzoek (huidige pagina) 
» Organisatieontwikkeling
» Regionaal beloningsonderzoek
» Strategisch HR management
Leveringsvoorwaarden | Gedragscode |